Media4Me:
Corporatiedirecteuren willen door met de wijkaanpak

Met dank overgenomen van VROM, gepubliceerd op 14 juni 2010

Overleg tussen Minister van Middelkoop en corporatiedirecteuren uit de 40 aandachtswijken

Woensdag 2 juni 2010 vond er een overleg plaats tussen Minister van Middelkoop en ca. 35 corporatiedirecteuren die actief zijn in de 40 aandachtswijken. Bedoeling van de Minister was om te peilen wat voor de betrokken corporatiedirecteuren de agenda zou moeten zijn voor de wijkenaanpak in de komende kabinetsperiode.

De Minister gaf zelf aan dat wat hem betreft het commitment voor de wijkenaanpak naar de bewoners van die wijken ook de komende kabinetsperiode moet worden waargemaakt. De aanwezige corporatiedirecteuren waren het daar volmondig mee eens. De corporatiedirecteuren gaven aan wat de succesfactoren van de huidige wijkenaanpak zijn, waar voor de toekomst de accenten gelegd zouden moeten worden, en welke zorgen en aandachtspunten men voor de toekomst heeft.

Succesfactoren

Succesfactoren van de huidige wijkenaanpak zijn volgens de directeuren:

• - 

  De lokale verankering; 
• - 

  De gebiedsgerichte (wijkgerichte) integrale aanpak, waarbij verschillende sectoren over hun kokers heen samenwerken gericht op de wijk.  Niet alleen fysiek de wijk aanpakken, maar integraal met een zware inzet op ook de sociale- en economische ontwikkelingen in de wijk. 
• - 

  De uitvoerings- en investeringskracht van de corporaties zijn de motor van de wijkaanpak. 
• - 

  De bewonersparticipatie, met de bewonersbudgetten en het vanaf de start betrekken van bewoners bij de planvorming, heeft veel draagvlak. Het leidt tot goede plannen vanuit de bewoners zelf. 
• - 

  Het leren kennen van de bewoners achter de voordeur en traceren wat hun problemen en toekomstwensen zijn. 
• - 

  Het maken van plannen die ook uitgevoerd/waargemaakt kunnen worden. 
• - 

  Het nakomen van het commitment van alle partijen naar de bewoners. 
• - 

  Volhouden, ook al laten sommige projecten bij de start nog niet die resultaten zien, die gewenst zijn. 
• - 

  Allen leren van de ervaringen en kunnen de plannen flexibel, in gezamenlijk overleg, aanpassen.

Accenten voor de toekomst

Volgens de corporatiedirecteuren zijn voor de toekomst de volgende accenten van belang:

• - 

  Een verdieping/versterking van de integrale aanpak over de kokers heen. Er worden door corporaties grote plussen gezien als partijen nog sterker projecten samen (kunnen) gaan vormgeven en realiseren. 
• - 

  Het uitbreiden van het netwerk en versterken van de allianties. 
• - 

  De aandacht voor de wijkeconomie en de sociale stijging van de bewoners in de wijk moet nog meer aandacht krijgen. 
• - 

  Het is belangrijk dat de successen van de wijkaanpak goed uitgemeten worden, ook naar de media toe.

Zorgen en aandachtspunten voor de toekomst

De corporatiedirecteuren signaleerden een aantal ontwikkelingen, die hun zorgen baarden voor de toekomst. Ze vroegen daarvoor aandacht van de Minister:

• - 

  Men heeft het gevoel dat vanuit Den Haag (alle departementen) de ruimte voor samenwerking over de kokers heen en voor vernieuwend werken weer verkleind wordt. Dit terwijl juist daardoor een grotere effectiviteit en efficiency verkregen kan worden.  
• - 

  Het Rijk moet de wijkenaanpak expliciet blijven benadrukken, want het zou ongewenst zijn als gemeenten zich uit bezuinigingsoverwegingen (deels) zouden gaan terugtrekken uit de sociale programma’s, terwijl deze nu juist resultaten laten zien. 
• - 

  En terugtrekkende bewegingen heeft ook zeer negatieve effecten richting de bewoners in de wijken. Die zouden zich dan weer van de overheid en lokale partners kunnen afkeren, terwijl net het vertrouwen is gewonnen. 
• - 

  De politieke aandacht voor de wijkenaanpak moet niet verslappen, ook al is de uitvoering misschien politiek minder interessant dan nieuwe uitdagingen. 
• - 

  De bewonersbudgetten moeten gehandhaafd blijven, want zij zijn een belangrijke bron om bewonersbetrokkenheid te organiseren.
• - 

  Erg belangrijk is dat de verdiencapaciteit en het investeringsvermogen van de corporaties op peil blijft, anders kan men de beloften richting de wijkbewoners niet nakomen. Het wordt nu, vanwege de economische crisis, al moeilijk om de  fysieke investeringsopgaven financieel rond te krijgen.
• - 

  En men vraagt aandacht voor het besluit van Brussel, omdat dit ertoe kan leiden dat investeringen buiten de sociale woningvoorraad en het maatschappelijk onroerend goed veel moeizamer tot stand zullen komen, terwijl juist op die terreinen in de 40 wijken geïnvesteerd moet worden om de wijkeconomie en de differentiatie in de wijken te bevorderen.

De bijeenkomst werd afgesloten met de toezegging vanuit het ministerie van WWI dat de ingebrachte punten mee genomen zullen worden in de brief van de Minister aan de Tweede Kamer over de aandachtspunten voor de wijkenaanpak in de komende kabinetsperiode. Tevens zullen daar waar zaken aan de orde zijn geweest die specifiek de beleidsterreinen van WWI betreffen deze binnen WWI extra aandacht krijgen. Samen met de corporaties zal gekeken worden hoe de ruimte gegeven kan worden die nodig is om effectief en efficiënt als corporatie het werk te kunnen doen in de aandachtswijken.